把生物多樣性做成創投生意

成立於 2023 年的創投基金 Superorganism ，正將生物多樣性推向風險投資的核心戰場。共同創辦人暨管理合夥人 Tom Quigley 與 Kevin Webb 向《ESG Dive》表示，該基金專注於 pre-seed 與 seed 階段投資，單筆投資金額介於 25 萬至 50 萬美元，鎖定以生物多樣性為核心的高成長新創。

截至目前，Superorganism 已投資 20 家新創公司，並計畫透過首支基金將投資組合擴大至 35 家。基金策略聚焦三大類型企業：一是位於歷史上高度造成生物多樣性流失的產業；二是兼具氣候與生物多樣性效益的解決方案；三是運用 AI、機器人或太空科技等具明確商業化潛力的「保育促進型技術」。

生物多樣性不再與經濟成長對立

Webb 指出，Superorganism 的投資決策核心在於兩點：企業是否具備規模化潛力，以及創辦人是否具備長期執行力與產業理解力。

他強調，將自然保護視為經濟成長阻礙的觀點已不合時宜。 「自然本就支撐著全球經濟，從供應鏈、糧食系統到我們呼吸的空氣，」Webb 表示，「我們支持那些理解這一點的創業者，他們正重新塑造產業，使其同時造福人類與生態系。」

投資組合橫跨材料、食品與太空科技

Superorganism 的投資標的反映其跨產業策略，包括：

資金來源與市場定位

該基金首輪投資人包括私人投資機構 AMB Holdings、基金 Stray、氣候投資人 Understorey Ventures，以及創投人 Jeff Jordan、前自然保護協會（The Nature Conservancy）執行長 Mark Tercek，與慈善家 Sven 與 Kristin Lindblad。

Quigley 指出，在正式結案前，Superorganism 的資金多來自大型家族辦公室、企業基金會與部分企業投資者。他也坦言，募資過程中顯示市場對生物多樣性高度感興趣，但對「生物多樣性 × 創投」這一投資邏輯仍需大量教育。

生物多樣性基金仍屬早期市場

根據 MSCI 數據，截至 2024 年 9 月，歐盟市場中僅有 24 支基金在名稱或策略中明確納入生物多樣性，資產管理規模合計約 16 億美元。Webb 表示，Superorganism 通常與氣候、農業、海洋、材料或綜合型基金共同投資。

「我們是少數將生物多樣性作為核心命名策略的基金之一，」Webb 說，「就我們所知，我們是第一支完全專注於此的基金。但我們希望不是最後一支。」

他補充，生物多樣性如同早期的氣候投資，是一個可從整體經濟結構中辨識失衡、並支持能在短期與長期創造生態正向影響的新創機會。